12月14日，新和成股份公司召開“防風險 穩發展”第四季度文化大講堂。此次活動旨在通過深入的分享與交流，進一步強化公司合規管理和風險防控工作，為公司持續健康高質量發展提供有力支撐。公司中層及以上干部參加會議，副總裁張麗英老師主持會議。
會上，來自法務、工程、紀檢監察、審計、安環領域的五位老師，結合具體案例，生動詳盡地分享了他們在風險防控方面的經驗與管理思路。集團公司風險管控部部長趙嘉老師著重強調了法務管理在企業運營中的核心作用，并系統回顧了法務管理體系的構建歷程；集團公司紀檢監察部副部長俞蘇蘇老師通過一系列反舞弊案例，為大家呈現了一幅幅警示教育的生動畫卷，并總結了構建反舞弊體系的六個核心要素；副總工程師梁曉東老師則分享了工程裝備風險防控的實戰經驗和獨到見解；審計部部長陳伯祥老師聚焦于內控體系的三道防線，通過案例的深入剖析，生動展現了內部審計的工作原則及風險管控策略；HSE管理部副部長焦明慶老師則從識別和防控安環風險的角度出發，詳細闡述了HSE體系化管理的防控思路及實踐探索。
副董事長、總裁胡柏剡老師作重要講話，強調了風險防控對公司高質量發展的重要性，同時提出了四點工作要求：一是要不斷強化風險意識，將風險防控理念深植于心中，營造全員參與、人人關注的文化氛圍；二是要建立健全風險防控體系，包括全面的風險管理機制、風險預警系統及內部控制體系；三是要積極適應外部環境變化，靈活調整經營策略，提高市場敏銳度和應變能力；四是要堅持合規經營，確保所有經營活動均符合國內外法律法規要求，積極履行企業社會責任，增強公司參與國際競爭的底氣和實力。
在當今復雜多變的環境中，風險管控已成為企業穩健前行的基石。作為立志成為世界企業和百年企業的新和成，將持續加強風險防控體系建設，弘揚廉潔文化，將風險防控的理念融入到企業發展的每一個環節，不斷完善風險管理制度和流程，提高風險識別和評估的準確性。同時，公司將進一步加強員工培訓和教育，提升全員風險意識和應對能力，推動企業持續健康高質量發展。